G-Tec Consulting & Engineering
PROJEKT-MANAGEMENT
Komplexe Herausforderungen lassen sich erfolgreich mit den Methoden des Projektmanagements bewältigen. So können sich bereits neue Kundenaufträge mit der Systematik „High mix — low volume“, bei produzierenden Unternehmen zu Aufträgen mit Projektcharakter entwickeln.
Für die systematische, verschwendungsfreie Bearbeitung und das Controlling einer Aufgabe nach Zeit, Kosten und Funktionalität sind jedoch verlässliche und transparente Strukturen erforderlich.
Die Fokussierung auf die Schlüsselfaktoren Projektziele, Verantwortlichkeiten und Projektkommunikation unter Beachtung der Prozesse und Methoden, sichert deshalb den nachhaltigen Projekterfolg.
In Projektmanagement ist immer auch Risiko- oder Chancenmanagement inbegriffen.
TOOLS
Mit der zunehmenden Digitalisierung der Wirtschaft gewinnen Projektmanagement-Tools aus der Cloud an Bedeutung. Denn sie bieten Unternehmen jeder Größe und Branche einen einfachen Weg, ihre Projekte, Teams, Aufgaben, Termine und Dokumente professionell zu verwalten.
Projektmanagement-Tools sind längst im Business angekommen. Sie werden unternehmensweit, oder von einzelnen Abteilungen in Unternehmen jeder Größe und aus den verschiedensten Branchen erfolgreich eingesetzt, um die Aufgaben interner Arbeitsteams effizient zu organisieren.
Sie bilden die Basis für eine reibungslose Mitarbeiterkommunikation und Zusammenarbeit – auch in örtlich verteilten Teams. Von klassischen Lösungen mit Fokus auf Projektplanung, über leichtgewichtige Systeme, die nach der “Getting Things Done”-Methode arbeiten und die Teamkommunikation in den Vordergrund stellen, bis hin zu ganzheitlichen Collaboration-Plattformen und speziellen Tools für moderne Teams, die agil arbeiten möchten:
Jedes Unternehmen arbeitet anders und jeder Projektmanager hat seinen ganz persönlichen Führungsstil.
G-Tec bietet Ihnen die Möglichkeit, innerhalb unseres Beratungszeitraumes und darüber hinaus, Cloud-basierte Projekt-Management-Software für eine optimale Analyse zu nutzen.
FAZIT
Individuell abgestimmt auf Ihre Wünsche und Anforderungen bringt Sie die professionelle Projektmanagement-Unterstützung von G-Tec schneller an Ihre Ziele. Die Systematische Projektmanagementanalyse hilft Ihnen dabei, in wenigen Tagen ein neutrales Bild des Reifegrades Ihres Projektmanagements und erste Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung zu erhalten.
Außerdem stellt Ihnen G-Tec bei Bedarf bewährte Projektleiter für die Leitung Ihrer Projekte, oder qualifiziertes Unterstützungspersonal für Ihre Führungskräfte zur Verfügung. Der Einsatz kann sich entweder ausschließlich auf den Projektstart konzentrieren, oder in bereits laufenden Projekten zum Tragen kommen.
