Kompetenzen bündeln und Synergien nutzen
Verfasst am 17. Oktober 2017.
Kooperation mit G-Tec Consulting & Engineering
Kooperation mit der G-Tec Consulting & Engineering GmbH rundet Beratungsportfolio der PROXIA Software AG ab sofort ab.
Im Rahmen der Kooperation mit der G-Tec Consulting & Engineering GmbH rundet die PROXIA Software AG Ihr Beratungsportfolio ab sofort in den Bereichen der ERP-, Supply-Chain und ganzheitlichen Unternehmensberatung ab. Tätig für Produktionsunternehmen im Mittelstand als professionelle Berater in Strategieentwicklung und Prozessoptimierung in Sachen Digitalisierung der Geschäftsprozesse, ist die G-Tec Consulting & Engineering der richtige Partner für die strategischen Ziele von PROXIA: Kompetente ganzheitliche Beratung, eine hochkarätige Industrie 4.0 MES Software-Produktpalette, gepaart mit hoher PROXIA Branchenkompetenz in der Produktionsindustrie, die ein Unternehmen zum erwünschten Erfolg - der Smart Factory nach dem Lean-Management Ansatz - führen.
PROXIA hat es sich zum Ziel gesetzt, ihre Kunden vollumfänglich auch im Bereich des klassischen Consultings bei ganzheitlichen Beratungsprojekten, bereits im Vorfeld eines MES- oder Prozessberatungsprojektes zu unterstützen. Um diesen ganzheitlichen Ansatz realisieren zu können, hat sich PROXIA dazu entschlossen, zukünftig die Synergien durch eine aktive Partnerschaft mit der G-Tec Consulting & Engineering GmbH zu nutzen und die Stärken beider Unternehmen zu bündeln. Der Mehrwert für den Kunden: Ganzheitliche Beratung sowohl im ERP, Logistik, und Supply-Chain- als auch im Produktionsumfeld, gepaart mit der notwenigen Umsetzungskompetenz, sowohl im Projektmanagement, als auch mit starken MES-Software-Produkten.
Unser Kooperationspartner: G-Tec Consulting & Engineering GmbH – das Unternehmen:
Leistungsstarke Beratung für Mittelstand und Großunternehmen im digitalen Zeitalter
G-Tec´s Unternehmensberatung mit der Erfahrung die sie seit dem Jahr 2000 kontinuierlich ausbaut, setzt genau an dieser Stelle an. G-Tec unterstützt, befähigt und begleitet Unternehmer und Manager auf dem Weg in das digitale Zeitalter. Unser Methodenkoffer beinhaltet die wichtigsten Innovations- und Managementmethoden: Von Lean Management über Business Model Generation bis hin zum Human-Centered-Design.
Die Managementkompetenz erstreckt sich über das Interim, Projektmanagement oder Coaching. Ob es um Strategiewechsel, Lean-Methoden oder die Einführung von zertifizierten Management-Systemen handelt, G-Tec wird mit seiner Branchenkompetenz in Maschinen- und Anlagenbau, Automotiv oder dem Aerospace-Sektor immer Wege aufzeigen.
G-Tec bildet nicht nur einen umfangreichen Bereich in der Management-Methodenkompetenz ab, sondern begleitet Unternehmen auch in dem wichtigen Segment des IT-Managements. Neben der Strukturberatung können auch Dienstleistungen wie Wartung und Instandhaltung, sowie Cloud-Management und Rechenzentrumskapazitäten angeboten werden.
Um auch Lösungen anzubieten, arbeitet G-Tec aktiv mit leistungsstarken Unternehmen zusammen, wie Proxia einem Softwareunternehmen für MES-Lösungen.
G-Tec sieht die Zusammenarbeit, mit Topunternehmen der jeweiligen Branche, als eine wichtige Komponente für Erhaltung und Verstärkung der Umsetzungskompetenz an. Dies ist außerdem essentiell für den Bereich R&D, um das Unternehmen im eigenen kontinuierlichen Verbesserungsprozess weiter zu entwickeln. Denn Kunden verlangen zu Recht, eine angepasste Beratung, die sie auf dem neusten Stand der Entwicklung hebt.
Kompetenzen bündeln und Synergien nutzen
Verfasst am 17. Oktober 2017.
Kooperation mit G-Tec Consulting & Engineering
Kooperation mit der G-Tec Consulting & Engineering GmbH rundet Beratungsportfolio der PROXIA Software AG ab sofort ab.
Im Rahmen der Kooperation mit der G-Tec Consulting & Engineering GmbH rundet die PROXIA Software AG Ihr Beratungsportfolio ab sofort in den Bereichen der ERP-, Supply-Chain und ganzheitlichen Unternehmensberatung ab. Tätig für Produktionsunternehmen im Mittelstand als professionelle Berater in Strategieentwicklung und Prozessoptimierung in Sachen Digitalisierung der Geschäftsprozesse, ist die G-Tec Consulting & Engineering der richtige Partner für die strategischen Ziele von PROXIA: Kompetente ganzheitliche Beratung, eine hochkarätige Industrie 4.0 MES Software-Produktpalette, gepaart mit hoher PROXIA Branchenkompetenz in der Produktionsindustrie, die ein Unternehmen zum erwünschten Erfolg - der Smart Factory nach dem Lean-Management Ansatz - führen.
PROXIA hat es sich zum Ziel gesetzt, ihre Kunden vollumfänglich auch im Bereich des klassischen Consultings bei ganzheitlichen Beratungsprojekten, bereits im Vorfeld eines MES- oder Prozessberatungsprojektes zu unterstützen. Um diesen ganzheitlichen Ansatz realisieren zu können, hat sich PROXIA dazu entschlossen, zukünftig die Synergien durch eine aktive Partnerschaft mit der G-Tec Consulting & Engineering GmbH zu nutzen und die Stärken beider Unternehmen zu bündeln. Der Mehrwert für den Kunden: Ganzheitliche Beratung sowohl im ERP, Logistik, und Supply-Chain- als auch im Produktionsumfeld, gepaart mit der notwenigen Umsetzungskompetenz, sowohl im Projektmanagement, als auch mit starken MES-Software-Produkten.
Unser Kooperationspartner: G-Tec Consulting & Engineering GmbH – das Unternehmen:
Leistungsstarke Beratung für Mittelstand und Großunternehmen im digitalen Zeitalter
G-Tec´s Unternehmensberatung mit der Erfahrung die sie seit dem Jahr 2000 kontinuierlich ausbaut, setzt genau an dieser Stelle an. G-Tec unterstützt, befähigt und begleitet Unternehmer und Manager auf dem Weg in das digitale Zeitalter. Unser Methodenkoffer beinhaltet die wichtigsten Innovations- und Managementmethoden: Von Lean Management über Business Model Generation bis hin zum Human-Centered-Design.
Die Managementkompetenz erstreckt sich über das Interim, Projektmanagement oder Coaching. Ob es um Strategiewechsel, Lean-Methoden oder die Einführung von zertifizierten Management-Systemen handelt, G-Tec wird mit seiner Branchenkompetenz in Maschinen- und Anlagenbau, Automotiv oder dem Aerospace-Sektor immer Wege aufzeigen.
G-Tec bildet nicht nur einen umfangreichen Bereich in der Management-Methodenkompetenz ab, sondern begleitet Unternehmen auch in dem wichtigen Segment des IT-Managements. Neben der Strukturberatung können auch Dienstleistungen wie Wartung und Instandhaltung, sowie Cloud-Management und Rechenzentrumskapazitäten angeboten werden.
Um auch Lösungen anzubieten, arbeitet G-Tec aktiv mit leistungsstarken Unternehmen zusammen, wie Proxia einem Softwareunternehmen für MES-Lösungen.
G-Tec sieht die Zusammenarbeit, mit Topunternehmen der jeweiligen Branche, als eine wichtige Komponente für Erhaltung und Verstärkung der Umsetzungskompetenz an. Dies ist außerdem essentiell für den Bereich R&D, um das Unternehmen im eigenen kontinuierlichen Verbesserungsprozess weiter zu entwickeln. Denn Kunden verlangen zu Recht, eine angepasste Beratung, die sie auf dem neusten Stand der Entwicklung hebt.
Kompetenzen bündeln
und Synergien nutzen
Verfasst am 17. Oktober 2017.
Kooperation mit
G-Tec Consulting & Engineering
Kooperation mit der
G-Tec Consulting & Engineering GmbH rundet Beratungsportfolio der PROXIA Software AG ab sofort ab.
Im Rahmen der Kooperation mit der G-Tec Consulting & Engineering GmbH rundet die PROXIA Software AG Ihr Beratungsportfolio ab sofort in den Bereichen der ERP-, Supply-Chain und ganzheitlichen Unternehmensberatung ab. Tätig für Produktionsunternehmen im Mittelstand als professionelle Berater in Strategieentwicklung und Prozessoptimierung in Sachen Digitalisierung der Geschäftsprozesse, ist die G-Tec Consulting & Engineering der richtige Partner für die strategischen Ziele von PROXIA: Kompetente ganzheitliche Beratung, eine hochkarätige Industrie 4.0 MES Software-Produktpalette, gepaart mit hoher PROXIA Branchenkompetenz in der Produktionsindustrie, die ein Unternehmen zum erwünschten Erfolg - der Smart Factory nach dem Lean-Management Ansatz - führen.
PROXIA hat es sich zum Ziel gesetzt, ihre Kunden vollumfänglich auch im Bereich des klassischen Consultings bei ganzheitlichen Beratungsprojekten, bereits im Vorfeld eines MES- oder Prozessberatungsprojektes zu unterstützen. Um diesen ganzheitlichen Ansatz realisieren zu können, hat sich PROXIA dazu entschlossen, zukünftig die Synergien durch eine aktive Partnerschaft mit der
G-Tec Consulting & Engineering GmbH zu nutzen und die Stärken beider Unternehmen zu bündeln. Der Mehrwert für den Kunden: Ganzheitliche Beratung sowohl im ERP, Logistik, und Supply-Chain- als auch im Produktionsumfeld, gepaart mit der notwenigen Umsetzungskompetenz, sowohl im Projektmanagement, als auch mit starken MES-Software-Produkten.
Unser Kooperationspartner: G-Tec Consulting & Engineering GmbH – das Unternehmen:
Leistungsstarke Beratung für Mittelstand und Großunternehmen im digitalen Zeitalter
G-Tec´s Unternehmensberatung mit der Erfahrung die sie seit dem Jahr 2000 kontinuierlich ausbaut, setzt genau an dieser Stelle an. G-Tec unterstützt, befähigt und begleitet Unternehmer und Manager auf dem Weg in das digitale Zeitalter. Unser Methodenkoffer beinhaltet die wichtigsten Innovations- und Managementmethoden: Von Lean Management über Business Model Generation bis hin zum Human-Centered-Design.
Die Managementkompetenz erstreckt sich über das Interim, Projektmanagement oder Coaching. Ob es um Strategiewechsel, Lean-Methoden oder die Einführung von zertifizierten Management-Systemen handelt, G-Tec wird mit seiner Branchenkompetenz in Maschinen- und Anlagenbau, Automotiv oder dem Aerospace-Sektor immer Wege aufzeigen.
G-Tec bildet nicht nur einen umfangreichen Bereich in der Management-Methodenkompetenz ab, sondern begleitet Unternehmen auch in dem wichtigen Segment des IT-Managements. Neben der Strukturberatung können auch Dienstleistungen wie Wartung und Instandhaltung, sowie Cloud-Management und Rechenzentrumskapazitäten angeboten werden.
Um auch Lösungen anzubieten, arbeitet G-Tec aktiv mit leistungsstarken Unternehmen zusammen, wie Proxia einem Softwareunternehmen für MES-Lösungen.
G-Tec sieht die Zusammenarbeit, mit Topunternehmen der jeweiligen Branche, als eine wichtige Komponente für Erhaltung und Verstärkung der Umsetzungskompetenz an. Dies ist außerdem essentiell für den Bereich R&D, um das Unternehmen im eigenen kontinuierlichen Verbesserungsprozess weiter zu entwickeln. Denn Kunden verlangen zu Recht, eine angepasste Beratung, die sie auf dem neusten Stand der Entwicklung hebt.