G-Tec Consulting & Engineering GmbH

 

LEISTUNGSSTARKE BERATUNG FÜR MITTELSTAND UND WELTKONZERN

 

Unsere Unternehmensberatung setzt genau an dieser Stelle an. G-Tec unterstützt, befähigt und begleitet Unternehmer und Manager auf dem Weg in das digitale Zeitalter. Unser Methodenkoffer beinhaltet die wichtigsten Innovations- und Managementmethoden: Von Lean Management über Business Model Generation bis hin zum Human-Centered-Design.

 

Industrielle Digitale Revolution vs. Evolution

Zugegeben, eine Revolution ist ein mitreißendes Ereignis, oft aber blüht sie nur kurz auf und wird wieder im Keim erstickt. Im besten Fall setzt sie sich durch, schneidet aber Teile der Gesellschaft von den Errungenschaften ab.

 

Wir bei G-Tec bevorzugen die Evolution, denn ähnlich wie in der Natur, arbeiten wir mit unseren Kunden an der permanenten, individuellen Entwicklung, bis die optimalste Stufe erreicht ist, die Unternehmen in dem immerwährenden Wettstreit bestehen lässt.

 

G-Tec Projekte sind vieles – aber immer tiefgründig

Erst die Festlegung konkreter, verbindlicher Ziele, deren Qualitätsstandards und der konsequente Fokus auf schnelle und nachhaltige Umsetzung, macht ein Projekt zu einem G-Tec-Projekt. Ob als Interimsmanager, Projektmanager oder Coach, wir stehen für agiles, konkretes Management.

 

Der Berater geht – die Ergebnisse bleiben

Unsere Berater blicken nicht nur auf langjährige Erfahrungen in großen Beratungen bei Strategieentwicklung und Prozessoptimierung zurück, sie verfügen auch über Start-up-Erfahrungen aus erster Hand, von der Sie in Ihrer unternehmerischen Praxis profitieren können. Denn die Unternehmensentwicklung hat nicht nur eine technische Seite, sondern auch eine kulturelle.

G-Tec Consulting

& Engineering GmbH

 

Leistungsstarke Beratung für

Mittelstand und Weltkonzern

 

Unsere Unternehmensberatung setzt genau an dieser Stelle an. G-Tec unterstützt, befähigt

und begleitet Unternehmer und Manager auf

dem Weg in das digitale Zeitalter.

Unser Methodenkoffer beinhaltet die wichtigsten Innovations- und Managementmethoden:

Von Lean Management über Business

Model Generation bis hin zum

Human-Centered-Design.

 

INDUSTRIELLE DIGITALE REVOLUTION

VS. EVOLUTION

Zugegeben, eine Revolution ist ein mitreißendes Ereignis, oft aber blüht sie nur kurz auf und wird wieder im Keim erstickt. Im besten Fall setzt sie sich durch, schneidet aber Teile der Gesellschaft von

den Errungenschaften ab.

 

Wir bei G-Tec bevorzugen die Evolution, denn ähnlich wie in der Natur, arbeiten wir mit unseren Kunden an der permanenten, individuellen Entwicklung, bis die optimalste Stufe erreicht ist, die Unternehmen in dem immerwährenden Wettstreit bestehen lässt.

 

G-Tec Projekte sind vieles –

aber immer tiefgründig

Erst die Festlegung konkreter, verbindlicher Ziele, deren Qualitätsstandards und der konsequente Fokus auf schnelle und nachhaltige Umsetzung, macht ein Projekt zu einem G-Tec-Projekt. Ob als Interimsmanager, Projektmanager oder Coach, wir stehen für agiles, konkretes Management.

 

Der Berater geht – die Ergebnisse bleiben

Unsere Berater blicken nicht nur auf langjährige Erfahrungen in großen Beratungen bei Strategieentwicklung und Prozessoptimierung zurück, sie verfügen auch über

Start-up-Erfahrungen aus erster Hand, von der

Sie in Ihrer unternehmerischen Praxis profitieren können. Denn die Unternehmensentwicklung hat nicht nur eine technische Seite, sondern auch

eine kulturelle.